A terceirização de vendas tem se consolidado como uma estratégia eficiente para empresas que desejam aumentar sua performance comercial com mais agilidade, controle de custos e inteligência operacional. De acordo com um estudo realizado pela Deloitte, 78% das empresas que terceirizaram suas atividades de vendas relataram aumento nas vendas e na receita.Em um cenário onde o comportamento do consumidor muda rapidamente e a pressão por resultados é constante, contar com parceiros especializados pode ser o diferencial entre estagnação e crescimento.
Com a terceirização de vendas, é possível somar conhecimento técnico, metodologias eficientes e tecnologias aplicadas à conversão e fidelização de clientes. Funções como prospecção, qualificação de leads, abordagem, negociação e até o fechamento da venda ficam responsáveis pelo parceiro estratégico. Fique com algumas vantagens de terceirizar a operação de vendas:
Ao terceirizar a operação de vendas, a empresa consegue concentrar energia e recursos nas atividades que realmente fazem diferença para o crescimento sustentável do negócio, como inovação de produtos, posicionamento de marca, experiência do cliente e estratégia de expansão, por exemplo. Isso evita que áreas críticas fiquem sobrecarregadas com a rotina operacional de vendas, ao mesmo tempo em que garante que essa frente continue gerando resultados sob a gestão de especialistas.
Em momentos de pico, como campanhas promocionais, lançamentos ou sazonalidades, um parceiro permite que você aumente rapidamente a capacidade da operação sem precisar montar uma equipe interna do zero. Além disso, os processos de contratação, treinamento e supervisão já estão estruturados, com gestão de performance contínua, monitoria de qualidade e cultura de melhoria constante. Isso garante que a escala aconteça com eficiência e sem comprometer a experiência do cliente.
Parceiros de terceirização operam com plataformas robustas de CRM, automações, bots inteligentes e IA generativa, que tornam o processo comercial mais ágil, personalizado e mensurável. Além de aumentar a produtividade da equipe, essas tecnologias permitem coletar dados sobre comportamento do consumidor, taxas de conversão e pontos de fricção no funil de vendas. Com isso, o processo se torna mais preditivo e estratégico.
Parceiros de negócio na terceirização são experts em atuar de forma consultiva, entendendo as dores do cliente, adequando o discurso comercial ao perfil do público e conduzindo negociações com empatia e técnica. Isso é especialmente importante em ciclos de venda mais longos ou complexos, como B2B ou produtos de ticket elevado, por exemplo, nos quais a confiança e a personalização são fatores decisivos. O conhecimento em gestão de relacionamento também ajuda a fidelizar o cliente após a conversão, agregando valor à jornada.
Na Pluris, unimos tecnologia, dados e pessoas para entregar soluções de vendas completas. Nossas operações são personalizadas, integradas aos seus canais preferenciais e com foco em performance. Atuamos desde a prospecção até a retenção, com equipes multiskill treinadas para cada perfil de cliente.
Vamos conversar e desenhar juntos a melhor estratégia comercial para sua empresa.
A Pluris é um BPO de Relacionamento com cliente com foco em Eficiência e Encantamento. Conheça nossas redes!